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我们几个聊天中提到的事，就是去年底班里的那个小纠纷，我们的境况不涉及家国情怀，也没到你死我活以命相抵。但却非做不可，毕竟工作，还是很严肃的一件事，我们还都有对工作的那份责任心。
非做不可，且一定要让目的达成，所以我们采取了最直接的办法，不谋！即便当时的我们和对方不是势均力敌。
按照单位通讯录上罗列的部门，我们从下至上逐级拜访。
我们把对方的话，对方做的事，不加修饰，按照它原本的样子，在接待者面前呈现出来。
我们以为这样就可以了，但是这就像打官司，不能听一面之词，部门要调查。
信息反馈回来，我们要继续对部门新得到的信息做出解释。我们一如既往的说出那些信息本来的样子，这样反反复复。
真的就是真的，是值得推敲的，对方每一次的应对，都是在谋划，我们让对方的谋划见光，对方的手段也就进行不下去了。
结果当然是好的，虽然过程有些曲折。我们知道，这条路肯定走得通，因为我们做事的决心强大到不需要“谋”。
其中有一个细节很有意思，说出来乐一乐。
调查的人说我们反映的关于对方虚报考勤的问题没办法调查，所以不作处理。
为什么？
如果查考勤，其他人晚来早走个几分钟也都要算，都要处理。
呵呵，这是对方在“谋”了。
负责考勤的人来无影去无踪，上班就是在家里家外一切私人事物都安排妥当，且心情大脑都愉悦的时候，来单位坐上一坐。
那其他人要怎么心甘情愿的保持正点上下班？
这是在**律吗？反正都是缺勤，严惩的板子要拍下来了，人人有份？
不是，这是管理的问题。对方这样说，是要把水搅浑，要激起民愤，用喝汤的人施压说真相的人，来保护吃肉的人。
好吧，算你们狠。
但是，我们依然不谋。
我们按着对方的思路走下去，把这个思路彻底展开，并模拟实施。
“好啊，都查一下吧，有录像，可以调出来看一下。”
这是一个海量的数据，肯定有的忙了。
“好吧，都查一下吧，做错了就要受罚，出来混总是要还的。”
上梁不正下梁歪，擒贼擒王……做管理不是要这个思路的吗？吃肉的与喝汤的同罪，喝汤的人恐怕不会像我们这样心平气和的面对处罚吧。
大家都没心思工作了吧？
“好啊，都查一下吧，每个人都找来谈话。”
喝汤的人，不代表他们喝汤的时候是心甘情愿或毫无准备，他们是不是有更多的料可报，而且更劲爆！
可能要面临一堆震撼的新情况新问题呀。
……
这个思路一展开，对方发现走不通了，鬼知道他们还做了什么不能见光的事，灰溜溜就缴械了，盼着此事早早了结，不再纠缠了。
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