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我没能参加预算班学习
79年6月下旬，我和牟实钧老师二人，出差渡口市，从十九冶拿回来了几十本教材。五冶总公司（cd地区）建设工程预算培训班终于可以正式开课了。我们的合同预算科除我以外，其他的所有人都到预算培训班参加授课。
这个培训班全体学员的名单，我也看过了。名单上的人很多，大都是来自机修厂的。基本上都是我的熟人，还有很多都是我的师兄师弟师姐师妹。如果在这一次，能在一起学习，对我来说，也是一件令人高兴的事情。
按照我当初的个人想法，我也是很想参加这次预算班的业务培训，第一，我可以比较系统地学一学专业基础知识。第二还可以和过去的老熟人一块儿学习。由老熟人再变成新同学。这也是一件挺有纪念意义的好事。
但是处长和科长们都有一个想法，合同预算科绝不能因为办培训班而影响正常的业务，科里的预算审核工作还要继续照常进行。所以按照领导的安排，我就得在科里坚守岗位。负责正常的预算审批工作，不能参加这次预算理论及业务培训。对于我来讲，不能说不是一件令人遗憾的事情。
在此期间，我曾经到预算培训班找科长汇报工作，见到了很多我在机修厂的师兄师弟师姐师妹们。其中有两个原来在厂里文艺宣传队认识的师妹，这两个人过去在厂里的宣传队，从来就不会正面看我一眼，在他们的心目中，我就是一个拉大幕、打杂的。他们从来就瞧不起我。现在她们已经发现：我没有参加培训班的学习，就能够直接做预算管理，有些从内心里感到很不服气。便相约着一起，直接找到我的科长。表示自己的看法，换一句通俗的话来说，就是给我们科长提抗议。
他们还振振有词地向科长提意见：“要我们参加培训学习，还要考试合格后才能报名参加学习，为什么他小石不参加考试，也没有参加培训，就他能够搞特殊，可以直接做预算管理。”
不料我的科长回答的比她们更干脆：“科里的业务忙，他走不开。我们在这儿办班，科里的工作必须要有人顶班。再说，他即使是来了，也不可能和你们一起，坐在一条板凳上参加学习，我可以负责任地告诉你们，最起码地说，他就算是来了，也是来给你们讲课的。”
以后，我也经常到预算培训班去，想我的二位科长大人汇报请示工作，也常和预算培训班的学员们见面。这里不仅有我原来在机修厂就认识的老熟人，也有在做预算管理工作中结识的新朋友，也有在我上幼儿园就认识的发小朋友，还有我过去在机修厂721大学的同学。他们在预算班课间休息的时候，围着我探讨工程量的计算和定额价格的合理换算问题。我都会给他们做详细的解答。
那两个宣传队的师姐师妹们，看到我回答他们提出的问题，我基本上不翻资料，就能对答如流。而且和教材上说的基本一致。慢慢地，她们改变了对我原有的看法。对于我的称呼，也起了变化。原来喊我石头的。在课堂外面的走廊里，都是规规矩矩地称呼石老师。当然，走出了培训班。还是过去的老称呼“石头”这个称呼听着要习惯的多。
培训班经过了三个多月的课程训练以后，终于结业了。可是我没有听过一次课，这对于我来说，的确是那么好的学习机会，却与我失之交臂。我心里暗暗下定决心。将来有系统学习的机会，我坚决不能放弃。为了能系统的学习。十九冶的那套预算讲义教材。我自己也暗自留下来一套。在科里一有机会就翻上几页。好好读一读。也算是活学活用吧。
在这以后。机修厂的师兄师弟师姐师妹们到公司来，找到我们合同预算科办理预算审批，他们对我都很尊重，我也是在坚持原则不变的情况下，也适当给他们一些方便。不过，他们也时常看到，我处理业务的方式方法与他们完全不一样，考虑问题的角度和方式与他们各不相同。总要比他们考虑的周全一些，更远一些，就都能从内心里信服我对相关业务的处理方法，逐步地我在他们心目中具备了一定的威信。
我跟那些预算培训班的学员不同。他们是经过系统的正规学习，办事情都离不得书本。教材里怎么说的，就怎么做。死板教条。绝不走样。而我没有经过专门的业务培训，头脑里没有那么多的条条框框，只要不违反大的条框，就可以灵活机动地解决那些，由于现场交叉施工引发出来的预算问题。重点是如何依据现场的变化条件，研究出恰如... -->>
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