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事实上孙祖杰的企业改革，企业管理部分反而比较好办，都实验好几年了，直接推广就好。
麻烦的是需要对办社会的国企后勤进行大刀阔斧的改革，而且华投港岛还非常特殊。
华投港岛历史太短了，而且华投旗下相关企业的负担各有不同，有的轻，有的重，非常考验主事者的能力。
在龙口一切初创的情况下，华投大量财富都只能放在基础投资上。这样一来，对于此时国企需要负担的社会责任当然就顾及不上了。
所以一开始，孙祖杰的做法只能是提高华投的待遇，同时给员工发住房补贴和生活补贴，这样在龙口华投不再管职工们住在哪里，吃什么，喝什么。
所以很多底层职工为了节省，宁愿住在条件恶劣的窝棚里，啃着方便面，节约下来的钱就可以积攒下来，补贴家用。
同时华投会从职工每一个月收入中提出一部分，并且等比例补贴，这笔钱被称为职工保险金。
华投龙口开发公司专门成立保险部负责职工保险金的保值增值，由管委会负责监管，定期公布报表。
如果职工遇到养老，失业，疾病，工伤，生育时，职工保险金就需要为他们提供相应支出。
职工离职或者离开龙口，相关保险也会拿出一部分钱，算是他们的离职金和相应的养老金补助。
也就是说，不知不觉间华投在龙口的相关企业就将企业相关义务完成了货币化处置。
华投这一套方案取得了非常良好的效果，对于职工来说，职工保险金的存在，解决了他们遇到困难时的种种后顾之忧，所以这一套处理方案，一经推出，不仅仅资方欢迎，职工们也欢迎，所以毫无争议的迅速在龙口工业区推广下去。
现在不仅仅华投这么操作，龙口的港资外资企业也同样这么操作，花上一笔钱，企业就没有责任了，对于资方来说，是一件相当省心省力的事情，也符合国际惯例，他们乐意这么做。
而如果职工出险，华投龙口的保险部就会按照制度，提供相应的赔偿服务，职工们也不用找到企业，直接找保险部就好，他们也避免了不懂法被资方欺骗。
在华国刚刚打开国门的一开始，就确定好这样的制度，是很有必要的。当然也有一些抠门的港岛企业想法设法的逃脱保险金，好节省开支。
对于这样的所谓投资者，孙祖杰毫不手软，现在华国内部的人力成本太低了，这样的情况下还这么抠门，钻空子，这样的投资者必然是难以成大器的，赶走了也不可惜。所以这个时候龙口公安就需要出面了，他们有理由为职工同志们出面。
刘副相听取了这些改革汇报后，点了点头。他早就看过这些报告，对此非常赞赏。
“下一步你准备怎么深入改革？”
“相关做法由临时方案转变为正式文件。华投龙口的保险部独立出去，改为华投保险公司，面向内地所有的下属公司。
各单位如果不提供食宿，补贴继续执行。愿意接受改制的职工，从现在开始由单位和个人一起缴纳职工保险金。
改制之后的职工按照保险合同处理，企业相关责任转变为职工与华投保险公司之间的商业行为。”
刘副相点点头，既然做的不错，就应该推广，而且这种做法可以在全国推广，只是这样一来，又会诞生一个保险巨头，到时候他们的保值增值的压力恐怕会很大。
当然他更关注的是另外一个问题，“住房问题呢？”
孙祖杰虽然非常不愿意搞出住房公积金，但是现实情况摆在那里，房子是必须盖得，要不然这么多人就不会安心待在龙空。
“龙口直接一步到位，华投港岛除了专家楼之外，其他所有新盖住房都是商品房，取消福利分房，职工可以优先购买商品房，拥有七十年产权。
各单位和职工共同缴纳住房公积金，由华投公积金管理公司负责保值增值。
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