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在公司的组织安排下,我有幸看到了胜任才是硬道理一书,不禁为书中精彩的内容所吸引,为每一章节里富含哲理的事例所折服,读后也感触颇多。
这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章,每一章都有鲜明的主题:每一章的题目在我看来都是一条警句,经过了高度概括。如:一:不找借口找方法,胜任才是硬道理。二:功劳重于苦劳,结果重于过程。三:思路决定出路,脑袋决定口袋。四:“适”者生存“试”者成功。五:终身雇力,铸造金饭碗。每一句都简洁生动。
全书涉及许多领域。但作为我们国有企业的员工,从和企业的关系来说,我认为书中作了很明确的指导,形象而现实。要在自己的岗位上有所作为,首先一定要胜任岗位。而要胜任岗位,就要在工作中充分发挥自己的聪明才智,遇到困难不退缩,不找借口,努力想办法,尽量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不气馁,不抱怨。老是怨天尤人,觉得这也不公平,那也不公平,心里始终不平衡,那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值,对工作的胜任度也就大打折扣了。
简单点说,只有从每一个人的本职工作做起,这是一个起点。职工的岗位职责明晰,就有了明确的努力方向。如何成为“胜任”的员工,需要自己不懈的努力。而如何做,就是这本书讲给大家的,比如:发现胜任力有这样五个指标:一是习惯于找方法;二是树立结果意识;三是拥有创新思维;四是主动自发做事;五是具有忠诚和负责任的品格。
再者,作为一名国企职工,在做好工作的前提下,还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切,正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活,不仅使许多人丧失了劳动能力和技巧,还使他们有一种与众不同的高贵感,现在是要改变这种观念的时候了,我们只有以自己的能力来改变自己的现状,这才是最可靠的。
企业缺乏竞争力,核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素,经验丰富,胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工,企业会不断地任用,培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰!
在现在这个人才辈出的时代,文凭并不是衡量一个人的标准,一个企业绝对不会缺乏有知识的人,所以能力才是自身价值体现的关键。
胜任不仅代表你成功地完成了,更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为,胜任的前提是抱有满腔的热情,拥有积极向上的精神,懂得如何积累经验,并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野,懂得运用自身拥有的一切资源,知道怎样运用智慧,借助自身资源,发挥联结网络的综合效力,大幅度地增进个人的生产力,从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的,而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好:努力不一定成功,但不努力一定失败。面对任何困难,一定要迎难而上,而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验,才能掌握其中固有的规律,从而做到全力以赴胸有成竹,胜任其职。
书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例,作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念,教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法;功劳重于苦劳,结果重于过程;应变能力有多强,你的舞台就有多大;“适”者生存“试”者成功;可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻,表述却通俗,言简意赅,一针见血,举一反三,令人启发。
我最喜欢书中的一句话:“机会远比安稳更重要,事业远比金钱更重要,未来远比今天更重要。”并以此为鞭策,努力工作!