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事根本无法获知现场发生了什么。
卢心怡随后豪迈的喝道：“你们九位是范老师和安老师所看重得意门生，你们可不要辜负范老师和安老师厚望，务必完成国家交给我们东旭电器集团的重任，现在全体去仓储办公室找王主管领取特种防护服，十分钟后返回这里，由你们来开启另外两条生产线，希望你们为东旭电器集团的未来而奋斗！为东国腾飞复兴而奋斗！东旭以我为荣！”
九位工程经理跟随着卢心怡挥舞右拳，宣誓保证完成任务，列成一队小跑着赶往仓储办公室，六分钟后，身着具有隔温兼防辐射功能防护服的九位工程经理快步赶回来，按照宋太平的讲解，参照生产任务调度单进行另外两条线的新产品建模，以及已经开启的那条生产线的新产品建模操作，有条不紊的一步步操作着，核对材料，装入材料，开启生产，抽检产品，包装成板的合格产品，运送合格产品到产品待发区，25分钟到50分钟后，三种产品相继生产完成。
宋太平详细评论了他们在操作中疏忽和毛躁的地方，九位工程经理都是诚心感谢宋太平的指点，卢心怡经理将这九位工程经理分成三个班次，进行八小时三班轮流倒班，充分利用各个订单产品的时间差，同时进行三条生产线的生产，一班次的三位工程经理分头完成产品建模或选择，材料配置，同时搬运产品、抽检产品，三位工程经理还是可以轻松完成的。
卢心怡经理半开玩笑的说道：“柳经理，你那边基本上都是娘子军，我这边基本上都是大老爷们，你看是否可以让牟孝柏助理兼任我们工程维护部的助理呢，也避免让牟孝柏助理在一群美女中间太尴尬啊。”
柳依云把头摇的和拨浪鼓一般，毫不犹豫的拒绝：“卢经理，正如你所说的我们研发支持部女多男少，以至于那几位仅存的男士都被你们戏称娘炮了，我们急需牟孝柏助理这样的力量型男士补充，另外这次规划中增加了许多要和匠心集团合作的嵌入式家电，更需要牟孝柏助理这样熟悉内情的研究员发挥作用的，你那边有范老师和安老师两大天王就足够了。”
宋太平闻言，扭头看向二十米外旁观的那些同事中，果然有半数是女的，只是并非都是美女的，比如那位直勾勾盯着自己的胖大姐就有些过于丰满了，而那些对自己有明显敌意或极力掩饰怨恨神色的同事，也是女同事居多，男同事较少，很明显她们和自己是同一个部门的，自己表现的越优秀，就越会剥夺她们的晋升机会，挡她们的升官涨薪之路，不怨恨自己才怪呢？
范德建和安玉田再次叮嘱了九位工程经理一阵儿，便一起带着宋太平前往东旭电器集团总部的人事部，在路上范建德跑回办公室一趟，打了二页纸的文档，递给宋太平，直言道：这是职场老人的心得，可以避免宋太平走弯路，少碰壁。
宋太平向范建德致谢，拿起这份心得阅读：
已经离别大学那座象牙塔，进入东旭电器集团的大家庭。开始你自己的第一份工作，你往往会很揪心脏的，希望给同事留下好的第一印象，希望得到上司的肯定，希望入职后的第一个作业就是完美。
但是完美哪有那么容易呢？刚开始工作，少犯错就是完美。
职场老人的三句箴言：
第一句，上网就能搜到答案的问题，不要问别人！
1，写材料前习惯性搜索别人写的材料，找到对标的标杆。
2，凡是能搜到公开资料的文档，都要快速搜索学习。
3，要学会从别人的工作中找到自己的工作灵感。
总结起来就是：新人，请一定要提高你的搜商！
入职前，新人就应该完成这些东西的搜索：
1，公司和部门信息。公司的成就事记，公司的发展方向，行业的概况，直属领导做过哪些特牛掰的事情，以后自己可能会在哪些领域发展。搜索这些基本信息有助于团队成员之间的沟通，还有助于你快速成长。
2，自己的工作内容。
在入职之前，如果能知道自己的工作内容，就可以有针对性地查缺补漏，入职后可以做到心里有数，快速上手。
通常，面试的最后一个问题大部分都是这两句：
你还有什么问题吗？
你有什么想了解的？
这个时候不要一脸懵.逼，你可以问：
入职前我需要学习什么内容，以便更好地适应这个岗位？
这就是你了解工作内容的好时机啊~搜索不仅仅是依靠搜索引擎，而是要有搜索意识。
第二句，精通办公软件的！
你可以在简历上写熟练掌握所有办公软件技能，前提是这事儿是真的。
在入职前，请再次确认一下自己的办公软件技能：
会用表格函数解决问题吗？
会用数据透视表吗？
会设计和打印公司通讯录吗？
会用文本排正式合同文稿吗？
有能力独立设计一个商务演讲稿模板吗？
什么？你说你不算特别熟悉？不会就抓紧时间学啊！不要等到了要用办公软件完成实际任务的时候，才告诉上级自己不会。
第三句，好记性不如烂笔头，别说你记得住！
好记性不如烂笔头，大到公司的工作流程，小到新加的宝宝天天见好友，真名叫什么名字，兴趣爱好、所属行业等，这些都需要你记录。
1，记录名片。
记录你遇到的每个人的名片：项目组、头衔、姓名、外貌特征。
要是下次见面想不起来对方是谁，还相谈甚欢，那着实有点尴尬的。
2，记录流程。
在工作一段时间后，你会发现有很多事情是重复发生的，比如：内部学习群每周都要做分享，每周例会都要准备材料，每次活动都要报销。
那你可不可以把这些流程进行总结记录，比如：内部学习群做分享的流程是怎样的？每周例会要准备什么材料？报销需要经过哪几道程序？
如果学会了把工作工具化、流程化、系统化，那上司也会更放心地把重要任务交给你。
宋太平看完这份范建德编写的职场老人心得，知道这是范建德的肺腑之言，绝非敷衍了事的官话和套话，是刚迈出大学校门，第一次进入职场的新人宝贵指导，可以少碰壁，少走不少弯路，避免一路闯到黑，直到无法在那个单位和同事相处下去，黯然离场。自己虽然已经早早的在商界试水过了，这份职场老人心得对自己的指导意义并不大，但是，这是范建德经理的一片真诚的心意。
宋太平很恭敬的向范建德致谢，心中在考虑着拿什么来回报这位范建德工程经理。