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端出来的人选是唐小海，组织部长说，这个唐小海不简单，驻京办的所有同志联合签名，要求唐小海担任主任，你看看，这就是他们联合签名的请求报告。
按理，一个省长要求提拔一个正厅级干部，只要跟省委书记一个人沟通好了就行，省长不仅是政府一把手，而且还是省委的副书记，他在省里，可谓是一人之下，万人之上的角色，省委组织部长也要对他礼让三分。
看到省长一脸的疑虑，组织部长马上分析说，省长，如果你硬安排一个人去，问题也不大，可这个人如果跟驻京办所有的同志关系处理得好，那倒没关系，如果处理不好，大家都要反对他、排斥他，他在驻京办工作的日子也不好过，你说呢？
经过部长这么一分析，省长也不敢强行安排过去。省长考虑，就目前这么多人联合签名情况看，及有可能出现第二种情况，省长也会担忧。
第二个对手是省驻京办另一个副主任杨浩，杨浩在驻京办的时间很长，他在驻京办一步步干上来的，从一般办事员，到副处长、处长，最后提拔为副主任。杨浩在京城跟中直机关各部委的关系搞得很好，有几个部委的领导对他的印象不错，他的特长是外交能力很强，擅长做协调工作。但他有一个弱点，就是当上处长后，对部属的关系处理得不理想，他从骨子里就有一种傲气，当上处长以后，慢慢瞧不起部属，除了职务比他高，不然叫他低个头，没门！后来，他当个副主任后，这个毛病表现得更加突出。
杨浩这种情况，在机关单位里有不少的人犯这个通病，只看上不看下，对他有用的人，叫老祖宗、叫大爷都行，提短裤、**趾都行，对他没用的人，撂到一旁看都懒得看一眼。
杨浩拍老主任的马屁太明显，不分场后，搞得所有部属在背地里说他是个马屁精！
本来，杨浩的优势比唐小海强，杨浩资格老，交际协调能力强，来驻京办的时间长，又懂得巴结领导。但他忽视了一点，就是处理同事之间的关系，特别是跟部属的关系，使他没有群众基础。
唐小海把握了人的心理，他对所有人的关系处理很到位，关心体贴部属，让大家感觉唐小海随时都在身边，使大家能把驻京办当成自己的家来经营，心甘情愿为单位出力。
老主任懂得，在自己退休前，组织上就接班的人选，会征求自己的意见，他也是经过深思熟虑，也是为驻京办今后工作大局考虑，最后确定向组织上推荐唐小海。
刚开始，杨浩多次找到他，请求推荐自己接替他，并做出很多的承诺，老主任只是跟他说，让他考虑考虑。可是，杨浩犯一个极大的错误，他视老主任说得考虑考虑为答应了他，而且第二天马上在同事面前宣布，说自己要接替主任，这种子虚乌有的事情一般人是说不出口的。这时，所有的人都认为杨浩要接替主任位置。大家都分成了好几拨的人找到老主任，请求同意唐副主任接替主任的位置。老主任答复大家说，我们要听从组织上的安排，他说了不算。后来，大家统一签名向组织上打报告要求唐小海担任驻京办主任。就这样，杨浩自我编制的谎言激起大家的公愤，无意中帮了唐小海的大忙，这就叫聪明反被聪明误。由于有了大家的签名，组织上考核时，唐小海的德能勤绩都是优秀，比杨浩还要好。为此，唐小海稳稳地坐上了驻京办主任的位置。上任的那天，所有的人都在一起聚餐庆贺，唯有杨浩没有到场。没多久，杨浩向组织上请求平调回南江，由于没有过硬的关系，到了一个偏冷部门任了一个闲职。
后来，顾洋接替了杨浩的位置，当上了副主任。
这次，杨浩和唐小海同样是副主任，而且杨浩任副厅级的时间比唐小海还长，到最后，杨浩不但没有提拔正厅，反而平调回去任了一个闲职，差距就是这么大，唐小海成了赢家。
经过这么一对比，在官场上，关键的一步走对了、上位了，对自己今后的路将起到至关重要的作用。
当初，唐小海竞争主任位置时，并不是他一点担心都没有，他对这个主任的位置也是没有把握，但他看得很淡，心态摆得很平，没有过份的强求，他靠的是自身人品和为人处事的方法手段。