第4章 打破桎锢，逆道而行 (1) (1/2)
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世界著名科学家贝尔纳曾说：“妨碍人们创新的最大障碍，并不是未知的东西，而已知的东西。”
思维定势顽固地盘踞在人们的头脑中，使人无法和创意进行亲密接触。而事实上，当一个问题从正面难以突破时，从相反的方向去思考，从逆向去探求，往往会引起一连串的创意，产生超常的构思和不同凡响的新设想。
头尾颠倒迷惑敌人
1942年，德军入侵苏联以后，为了切断苏军的交通运输线，他们在连接斯大林格勒和内地的铁路线的上空，出动了大批轰炸机，不间断地进行狂轰滥炸。这样一来，斯大林格勒附近的进出站内的火车一时都无法运行，全部滞留在站内，形成了严重的堵塞，前线急需的物资也一时无法运出。
面对这种局面，苏军指挥员心急如焚，千方百计地加强对空的炮火力量，可这种被动的方法收效甚微。
后来，一位名叫拉宾的车站军代表，来到现场进行调查研究。他发现，德军轰炸机的目标只是针对开往前线的列车，而对向内地开的列车，几乎不大去管的。经过进一步的观察，他又发现，德军飞行员是根据列车头的位置来判断列车运行的方向的。
于是，这位军代表想出了一个非常简单而又很管用的方法使斯大林格勒的火车开往前线——将所有开往前线的列车都进行了“改造”，机头挂在列车的尾部，让机头推着列车前进。结果和预计的一样，这样“推”向前线的列车果真没有再遭到轰炸，一批批作战物资源源不断地运到了前线。
创意点评：
人往往会被自己的眼睛所蒙蔽，对手的弱点就是你的机会，突破思维的极限，从相反方向思考，就能跳出僵局，走出困境。
铁木真赛马
元太祖成吉思汗名叫铁木真，小时候非常聪明。有一天，他看见父亲带着一帮将士正在进行一场别出心裁的骑马比赛——谁的马跑得最慢谁获奖赏。
比赛开始了，可是十几个骑手拉着马绳，磨磨蹭蹭地一点一点向前挪动，有的干脆原地踏步。他们谁都不希望自己的马比别人的马跑得快。过了很长的时间，仍然是这种局面。看来，这场比赛难以结束。
作为这场比赛的发起人，铁木真的父亲心里非常着急，他下令：谁能想办法尽快结束比赛，便给予重奖。当然，前提条件是不能改变原定的比赛规则，即跑得慢的获奖。
大家一听有赏，都纷纷绞尽脑汁想办法，但仍然没有找到一个良策。这时，铁木真对父亲说：“只要父亲让我当指挥，我就有办法尽快结束这场比赛。”
“真的？那好。现在大家各就各位，听铁木真的指挥。”父亲大声宣布。
果然，这场比赛在铁木真的指挥下，很快结束了。冠军依然是跑得最慢的那匹马。
那么，铁木真是怎样让这场比赛进行下去的呢？原来，铁木真让骑手们相互调换马以后再进行比赛，而每个骑手都希望自己骑别人的马跑跑得最快，超过自己的马，这样自己的马就有机会取胜了。所以，他们都争先恐后，快马加鞭。于是，比赛很快就结束了。
创意点评：
人类的思维活动存在着正向和逆向两种方式，正向思维是一种习惯性的、严格遵循日常思维路线的一种思考方式，在通常情况下，这种方式能迅捷地解决一些常规问题，但如果能反过来思考，就有可能获得不同凡响的新方法，产生超常的构思，以超常之智行卓越之争。
不提纯添杂质
20世纪60年代中期，全世界都在研究制造晶体管的原料——锗，大家认为最大的问题是如何将锗提炼得更纯。
索尼公司的江崎研究所，也全力投入了一种新型的电子管研究。为了研究出高灵敏度的电子管，人们一直在提高锗的纯度上下工夫。当时，锗的纯度已达到了999999999％！要想再提高一步，真是比登天还难。
后来，有一个刚出校门的黑田由子小姐，被分配到江崎研究所工作，担任提高锗纯度的助理研究员。这位小姐比较粗心，在实验中老是出错，免不了受到江崎博士的批评。后来，黑田小姐发牢骚说：“看来，我难以胜任这提纯的工作，如果让我往里掺杂质，我一定会干得很好。”
不料，黑田小姐的话突然触动了江崎的思绪，如真反过来会当如何呢？于是，他真的让黑田小姐一点一点地向纯锗里掺杂质，看会有什么结果。
于是，黑田小姐每天都朝相反的方向做实验，当黑田把杂质增加到一千倍的时候(锗的纯度降到了原来的一半)，测定仪器上出现了一个大弧度的局限，几乎使她认为是仪器出了故障。黑田小姐马上向江崎报告了这一结果。江崎又重复多次这样的试验，终于发现了一种最理想的晶体。接着，他们又发明出自动电子技术领域的新型元件，使用这种电子晶体技术，电子计算机的体积缩小到原来的四分之一，运行速度提高了十多倍。此项发明一举轰动世界，江崎博士和黑田小姐分别获得了诺贝尔物理学奖和民间诺贝尔奖。
创意点评：
人的思维往往有一种难以克服的现象，就是习惯于顺向思维的“定势”，新晶体的发明，就是在于江崎博士和黑田小姐打破了这种定势，从完全相反的方向上寻求突破口，从而取得了巨大的成功。
奇怪的致富方法
日本兵库县有一个小村子叫丹波村。当日本全国普遍都已逐渐富裕起来的时候，这里依然很穷，因为这里土地贫脊，交通又闭塞，既不通铁路，也不通公路。村子里的人虽然都急切地想尽快摆脱贫困，可谁也想不出可以致富的办法。后来他们从东京请来了一位专家。这位专家按照“要出售得多，才可能换回得多”的顺着想的思路思考... -->>
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