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这王力的办事效率还是非常快的，王元平回厂里的第三天，贷款便立马放了下来。 ..资金到账之后，元平的心才算彻底放了下来。面对即将到交货期的订单，他没敢有半分迟疑，立马安排会议组织生产。
这天开会的人非常多，所有建辉公司的层以人员全部到齐。会议室里齐刷刷的坐满了人。会，一面紧锣密鼓的安排恢复生产，一面重新梳理安排了公司领导分工问题。开会之前，他和父亲、四叔通了气，告诉他们自己的想法，对于王元平的安排王可建兄弟二人到是没什么意见。
在第一个议题结束后，第二个议题是有关人事调整的议题，这个议题由人事部部长王英宣布。
具体调整是总经理王元平负责建辉公司全盘工作；董事长王可建负责外联；副董事长王可辉负责业务工作。免去李亮副总经理职务，任命为董事长助理，协助王可建做外联工作；制造一部部长云长生直接向王元平汇报工作；耿子明依然任总经理助理兼制造二部部长。其余人工作关系和任命不变。
这个分工问题说白了其实是针对李亮的，前段时间李亮的表现太让王元平担心了。他深知，一个企业的主管技术和生产的副总，如果出了问题，那么对企业的伤害会非常严重的。
这个职位掌握的企业核心机密太多了，凡是涉及到木工机械和纺织机械的研发技术都是李亮在分管或者主导。况且自己之前又是那么相信他，不到花大钱或者有大决策的时候，王元平一般的不会管，任由李亮做主。
王元平不喜欢凡事都是自己做主，他用人的原则是用人不疑疑人不用，但这种用人原则在机关可以。因为大家都是公职干部，人再有问题也不会出现跳槽这种事，因为没地方可跳。再者大多数干部也不敢拿自己的饭碗开玩笑，要知道当干部可不是一件容易事。但在企业，尤其是眼下为数不多的民营企业里，那难说了。
王元平早开始思考这个问题，也在有意识的调整自己的状态，他心里明镜一样，正是自己的这种管理风格才出现李亮的问题，如果继续这样下去，李亮之后会不会出现王亮或者张亮，很难说。既然如此，调整思路吧，可是，再调整思路和措施，干事得用人啊。怎么办？
没有好的办法，只能边干边摸索了。
至于李亮这边，估计他肯定会有想法，甚至可能影响很大，但事到如今没办法了。王元平即便心胸再宽广也不敢把重要的工作赋予他了。再说，自己这么安排也是希望李亮能够吸取教训，以后把心思用到工作，自然自己还是会重用他。
会议结束后，王可建找了李亮专门免职问题和他耐心细致的沟通了大半天，晚俩人又一起吃了个饭，从表面看，算是安抚住了李亮。
王元平无暇顾及此事，他的心思还是在恢复生产，毕竟哈尼克公司的订单任务已经到了最紧要的关头了。因为资金的事，已经耽误好几天了生产了，如果再拖一定会耽误交期，要是真出现这种状况，不但定金完了，建辉公司的信誉也完了，这事天还大，王元平不敢有任何的懈怠。会议结束后，一头扎进了车间。
应该说云长生的工作还是较扎实的，制造一部的工作已经... -->>
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