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报上去，而要选定供货商则要经过班子集体讨论后方可决定。少一个人的签字都不行。
这样的机制在很大程度上，避免了谈判人员外采拿回扣的可能性。这个办法是王元平冥思苦想定下的机制。之所以制定这样的制度，是为了防止有人钻空子。运行了几年很好。
机制运行了几年也在不断的改善，虽然效率稍微慢一些，但能有效的防止原辅料采购容易出现的问题。
但再好的机制也需要人来执行，也需要人按照既定的轨道运行方可有效。如果不按套路出牌，那就不好说了。
宋建就是个不按套路出牌的人，他上任后摸清了大阳厂的底细后，便在这里开始下手了。下手总的有个理由啊，因为当初制定这个机制的时候，王元平怕后任不按机制运行，因此，特地制定了一个办法来约束，如果要废除或停止这个机制，或者绕开这个机制，必须由大阳厂班子联名写清理由，上报乡里得到批准后，方可实施。
宋建要废除这个机制，得找个理由。现在的大阳厂班子都是他提名的，自然对他的意见不会反对，而如何请示乡里的理由他早就想好了：效率太慢，做企业效率慢了就是找死！
这个理由听起来很充分也很有道理，对于不懂经营的赵明来说，也没有过多的去过问，大笔一挥同意了废除这个机制。
这样的机制一废除，意味着整个采购环节失去监管。这一来，整个的原辅料采购就都由他宋建一手说了算了。
大阳厂的供应商们的耳目众多，听到这个情况时很多人都乐了。王元平时代，想到打通门路简直比登天还难。
由于整个采购环节是两次“三务谈判”加“主管领导”回避制，且两次“三务谈判”均由不同人员组成，这样一来，想要打通这些环节势必要全部买通才能做到，而要全部买通那几乎是不可能的。因此，原来的供应商也就只能老老实实的按既定程序参加。
现在这位新任宋厂长，一下子减掉这么多麻烦的步骤，那就等于告诉供应商，只买通宋建一人就行。
于是大家纷纷找关系借门路打通宋建的环节，刚开始时，宋建也有些害怕，不敢收钱，只敢喝喝酒吃吃饭。但时间一长，和供应商的关系越来越熟悉，渐渐的，宋建开始收钱了。供应商们见他敢收钱，也就投其所好，开始变着法子送钱。
大阳厂原来的供应商们很不习惯这样做，多年来，他们一直是靠自己厂家的质量取胜。对于送钱很不齿。但现在的风向改了，只好也加入到这个队伍中来。但这些厂家由于其产品质量过硬，利润相对比其他厂家要低很多，自然送的钱也就少很多。
对于宋建来说，当然是谁送的多，就要谁的供货。这种情形下，原辅料的质量可想而知。这还不是最主要的问题，更可怕的事情还在后边。
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