七、唯有指令（Only Oder） (1/2)
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擦不掉的残存字迹叠加在那块陈旧的白板上，我注视着它，隐隐约约还能看见我三年前写下的那个字“release”。三年了，我还是在这间办公室里。
但是，除了这块白板，所有的一切都不一样了。
我们买下了这块地，找到顶级建筑设计师和室内设计师和庭院设计师，把原来的二层小楼加高了两层，并且改造成了未来感极强的地标式的建筑。
“菲尔德先生。”我的秘书的声音从桌面通讯装置里响起，“例会要开始了，各个部门主管都到齐了。”
我把相关资料从桌面电脑转到了手持平板电脑上，走出办公室，秘书在门口等着我，边跟在我身后边跟我念叨今天的日程。
我漫不经心的听着秘书嘴里的这会那会、这人那人，突然看见毛球从隔壁的办公室走出来，便高兴地一步窜到他跟前，用拳头捶着他的肚子说：“哥们儿，你是不是又胖啦！？你说我为了你专门买了个健身房，美女教练也预备好了，你就不能稍微的运动运动么？”
“是运动了，运动了呀”毛球一边艰难的躲闪我的锤击一边说：“就是每次运动完都会很饿……”
我脸色一正说：“上次那个英国裁缝可说了，你再这么胖下去打死他也不给你做衣服了，有损他的品牌形象！”
我和毛球说说笑笑地走进会议室，各个板块的投资部、人力资源部、财务部、采购部……乌泱泱的围着长方形会议桌坐了一圈，我们一出现会议室里立刻寂静一片。
例会从来都很短，我只发指令，从不解释更没有什么question&answer（问答）环节。
“投资一部。前3个项目加大投资，后2个陆续撤资，最后一个留中观察。”我在手持电脑上点下一个按键，文件立刻传送到投资一部主管的手持电脑上。
“投资二部。本周内把这2个公司卖掉，应该能赚上一笔，1天都不能晚。”
“投资三部。想办法把这2家的并购计划搅黄了。还有，跟那个什么灭绝特种保护基金会搞好关系，先捐100万当个敲门砖。“
……
三年前我们对筮界的释放取得了绝对成功，它真正成了个super system（超级系统），但是由于我们只是一群没学历没名气的草根，客户对我们提供的咨询服务没有信心也没有兴趣，他们宁可花大价钱在mit、麦肯锡联手的那个很初级很不准确的预测系统上，也不看上筮界一眼。没能给筮界一个好“出身”令我们很是懊恼，但也逼迫我们改变了发展思路：既然如此，何必去帮别人挣钱，干脆自己干！在高人的指导下，我们成功的申请了贷款，然后就用这笔钱开始了投资。在筮界s的帮助下，我们的资本雪球越滚越大。早在2年前投资界的大咖“印钞机”米勒先生就宣布“钱生钱的时代已经过去了！”，果然各大投资公司纷纷应声倒下，偏就我们这个名不见经传的“工作室”一支独秀，不仅屹立不倒，还小钱生大钱，大钱生巨钱，越生越欢……
我在大家一片敬仰的注视中潇洒地离开了会议室，这种果断的指令式的工作方式几乎成了我的个性标签，而且我的指令每个都是对的。所以业界给我起了一堆类似于“鬼才”“天才”“神童”“巫师”的“昵称”，总之在他们眼里就不是个正常人。
问题是，我只是个技术宅男加金融小白，哪儿来的才鬼神巫？我其实只是传达来自筮界的指令，根据我们的“release”（释放）操作，为了最大限度的放权，我们只要求筮界提供我们所提问题的答案，不要求它提供得出答案的过程、证据和内在逻辑。也就是说它只告诉我该怎么做，从来不告诉我们为什么这么做。我们之所以对外没有公开筮界的情况，而是把它做为秘密掩藏起... -->>
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