第27章
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第二十七章
回到房间在沙发上坐下，李剑点了一支烟思考起来。不行。不能就这样算了。
油料数据核对不上说明他们管理中存在问题，既然存在问题，我们就要认真分析查找原因，这是我们纪检工作者的职责所在。想起张书记在巡视工作启动会上说的：这次巡视不同与往常，在中央反腐倡廉建设的大背景下，我们要通过巡视工作来发现和找出工作管理上的漏洞；通过巡视检查，查出我们领导干部中存在的不正之风。如果发现违纪违规的领导人员要一查到底，绝不姑息，不能让任何违纪违法的人成为漏网之鱼。
我们现在还没有碰到大案、要案，只是这一项小小的油料管理遇到了一点难题，我们就放弃了，那下面的工作还怎么搞？再说，要是都那么好查，工作都很顺利，谁都能干好，还大老远的把我从北京调来干啥。
精神头来了，身上那股倔犟劲也上来了。从沙发上站起来走到桌子前坐下。整理一下思路，翻开笔记本在上面写出了下一步要做的几项工作。
到隔壁房间告诉周明和小马，让他们和小高一起到自己房间来，安排下一步工作。
“通过今天的调查核对，看来油料效能监察也不是一件容易的事。”李剑一脸严肃地说“小周从公司了解的油耗定额标准和作业大队现在执行的定额标准不一致。这就是说作业大队没有按照公司核定的油耗标准去执行，私自放宽了油料定额。司机从公开栏里看到自己车每月油料消耗数量不超，就有可能导致部分司机认为：用油多少没关系，反正我的油耗没有超出作业队规定的范围就行。至于实际上应该消耗多少油，没有人去核查，额定的油耗标准是否合理，没有人去落实。这就有可能给一些有私心、想捞外快的人提供机会；还有就是小高核对的《车辆百公里油耗统计表》和老罗的油料登记本、加油单对不上。这说明大队油料管理比较乱。
这里面有领导没有认真核实油料标准，严格油料发放登记、加油单回收等管理上的问题，也有老罗工作不细、数据登记不清、加油单回收不全的问题。
针对以上两个方面问题，可以说我们确立的油料效能监察立项方向是对的，存在的问题已经初见端倪。但是也给我们下一步工作出了不小的难题。你找老罗问数据对不上的事，他可能会说：太忙了，有的单据数据忘登记了。也许还有司机把加油单弄丢了，没有交回来。你要找司机问，他们会说：大队定的标准就那样，我超了没有？要是超了你随便处罚，要是没超谁也管不着，你拿司机也没辙。
刚才我想了一下，摆在咱们面前的有两条路：一条是就此打住。反正再查下去也没什么意思，数据对不上、单据也不全，一笔糊涂账，确实也不好查了。可以定一个油料管理较混乱、制度不全，下一步需要改进，加强管理的结论完事。大家也清楚要继续细查下去肯定要接触具体的人和事，少不了要得罪人。
第二条路就是：一查到底。不管是哪个管理环节、涉及到哪个人都不放过，理清每一个数据来源，不放过任何蛛丝马迹，一定要把责任落实到人，谁的责任谁承担。要是真发现有卖油行为的司机，也要严肃处理。
当然这就需要我们做大量细致的工作。按照当前反腐工作的形势和上级领导对我们的要求，我们只能走第二条路，就是一查到底。这是上级党组织和纪委对我们巡视组的要求。我们也对社会上的腐败现象和不正之风深恶痛绝。一查到底既是我们的职责，也是我们对反腐败工作和抵制不正之风的一点贡献。”说到这李剑看大家有什么反应。
周明表态：“就该一查到底。以往遇到问题绕着走，怕得罪人的想法都是不对的。我们搞纪检工作的是对事不对人。任何人你只要违反了企业管理制度、违反了党的纪律，都应该按纪律处分条例去处理。要是违反了党纪国法，就应该受到法律制裁。要不然设纪检监察部门有什么用？搞这个巡视活动又有什么意义。”
“是该认真查一下，哪有这么做统计表的，要是财务报表做成这样早该开除了。”高雅琴补充道。
小马也说：“从物资管理和成本控制的角度说，油料消耗是一项不小的支出，油料管理不好就谈不上降本增效，更不能说经营管理到位了。”
李剑看大家意见都一致了就说:“好，大家意见统一了。我把下一步要开展的工作先说一下，看你们几个还有什么补充的。一是召开大队领导、生产组长、财务组长、材料组长参加的会，让老罗也参加。会上我把这几天发现的问题给他们通报。再让大队领导和各方面管理人员谈一下想法。看他们能谈出一些什么样的客观原因，给我们合理解释。
二是在适当的时候，召开作业队长和司机参加的会议给大家把这次效能监察的目的和意义讲清楚，看职工有什么反应，对职工起到教育引导作用，也对有违纪行为的人起到震慑作用。
三是小高继续核对今年五个月的统计报表数据，核对完后，把统计报表数据和财务上给加油站每月结算的数据对一下。我都有点担心这两个数据也不一定能对上。”
会开完已经是夜里十二点了。
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