第九十五章 贡献点 (2/2)

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，只要这个管理团队一致通过的决定，任何时候都可以临时性的发布贡献点任务。

    贡献点任务将采用拍卖的方式，同样的任务，在保证质量完成任务的情况下，要求贡献点最低的人获得该贡献点任务。如果因为个人主观原因未按照山庄的要求完成该项任务，此任务的贡献点不予发放。

    如果贡献点任务无人接手，山庄的管理团队就需要重新对贡献点任务进行评估，寻求更合适的解决办法。

    贡献点的设置还适用于将来不同地区同一工作岗位的调剂，为了便于计算机统一管理，自动计算每个人的工资待遇，对于同一工作内容不同工作环境的岗位，其工作岗位的岗位系数是一致的。

    但这样的话有个问题，同样是做一样的工作，有的地方寒冷，有的地方炎热，甚至还存在一些危险性，但通过计算机自动计算的工资待遇却都是一样，这种情况不利于山庄的总体发展。所以，为了体现公平公正的原则，以后将对工作环境较差的工作岗位每年增加一定的贡献点做为补偿。”

    听到这里，李严站起来说：“魏庄主，在下有一个疑问不知当不当讲？”

    魏民生点头对李严说：“但说无妨。”

    李严说：“听了庄主对这贡献点用途的解读，前面的贡献点任务没有什么问题，就是你后面说的对工作环境较差的工作岗位用贡献点进行调整，以引导人口的流向，可前面说的岗位系数也可以对人口的流向起到引导作用，这个是不是与岗位系数的作用有些重复啊？”

    魏民生听了李严的话，觉得和有学问和相关管理经验的人说话就是不一样，他们能够很容易地找到制度中的问题，唯一欠缺的就是相差几千年的眼界和对信息化管理方式的认识。只要适当地给予引导，让他们适应了这种新的信息化管理手段，必将成为优秀的管理型人才。

    所以，魏民生对李严说：“虽然岗位系数和贡献点的设置都具有相同的效果，但其侧重点不同。相同岗位的岗位系数必须要统一，这便于整个山庄范围内工作重心和行业结构的调整，防止出现某一行业相应人才的过剩，而其它必需的行业专业人才缺乏，这是从宏观角度对各种专业型人才的引导。从山庄成员个人角度来看，统一的岗位系数才便于比较，可以很方便地作出选择，避免出现同一岗位岗位系数五花八门的情况，体现同工同酬的公平性。

    由于自由迁徙是山庄正式成员的基本权力，山庄的正式成员可以自行决定在山庄的实际控制范围内随意迁徙，所以需要用贡献点从微观角度和地域结构上对现有人口流向进行调整，避免环境生活条件好的地方人口越来越多，环境生活条件差的地方人口越来越少，这样的结果不利于山庄的均衡发展。用贡献点来灵活地调整人口的迁徙方向，比用岗位系数来调整要简单、直观得多。”

    ps：有的人醒着，但却在做梦；有的人在做梦，但心却已经醒了……

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