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机制，今后这几个工厂就被划分为三大块，一个是纺织公司、一个是药业公司、另一个是印刷公司，除此之外，把大关村仓库转化为一个物流公司，这样的，我们的企业就通过专业的物流运输来降低成本，打破原来每一个工厂都有自己物流系统的弊端，实现物流的专业化。”
姚悬壶拉着姚忆的手，说道：“没想到呀，你的思想这么前卫，好，爷爷支持你，放手去干吧。”
姚忆接着说道：“爷爷，我还没说完呢，除了这些现有的资源外，还有三个公司等待成立，第一个需要成立的就是律师事务所，以后我们的公司打官司的话，就不害怕了。第二个就是成立专门的财务公司，让钟爷爷专门负责，这样一来，各公司只保留出纳，所有的财务由财务公司来核算，这样就可以有效避免财务漏洞。第三个就是成立地产公司，专门帮助我们进行店铺扩张，生意好的时候，可以快速的进行店铺扩建，生意冷清的时候，就可以出租，减少损失，使用这种方式，可以灵活的应对各种经济危机，还能够进行悄悄地提前规划，保证我们的快速发展。”
姚忆的这些想法，相当的超前，姚悬壶和众人听的是一愣一愣的。
姚悬壶问道：“忆忆，你这些想法是从那里学来的？”
姚忆早就想好了对策，在他的前世，这种组合型的经营策略和常见，是一种优势互补的综合型企业发展模式，可是在八十年代，还是国企与家族企业占主导地位的时代，这种综合型的企业发展模式仅在西方发达国家存在。
姚忆说道：“这些是我在《西方企业管理学》上面学到的，而且我就得，这样一来，我们的企业就进入一个超级发展时代，以后公司开始进入拥有权和管理权分离的职业经理人时代，我们这些公司统统聘请职业经理人进行专业化管理，而我们作为股东，仅仅做好财务监督就行了，其他的不用过多的操心，我也就能安心的回到学校里学习了。”
姚忆向他们描述了一个综合型现代化企业的管理模型，虽然他们不是很懂，但是觉得姚忆说的很对。
姚悬壶紧接着问道：“一个公司，最重要的是财政权、人事权，还有行政管理权，你实行经理人制度，让渡出去行政管理权，那么财政权和人事权，你该如何进行？保证股东的权益？”
姚忆说道：“爷爷，我都说了，财政权有财务公司来监督，人事权可以在集团公司内部成立专门的人力资源管理中心，负责所有分公司的人员录用、培训和考核。”
姚悬壶想了想说道：“你钟爷爷负责财政我没意见，但是这至关重要的人事大权，你有没有备用人选？”
姚忆笑了笑说道：“爷爷，您那么厉害，我要是没想好，感到您这里来显摆吗？我可是有备而来，而且，公司所有的构架和人事管理都想好了。”
众人也很期盼这人事大权会最终花落谁家。
姚悬壶问道：“好了，别卖关子了，给我说说，这人事大权的候选人是谁？”（未完待续）