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nbsp; 这种现象的危害是极大的，它并非只是让一个小集体的成员矛盾激化，它更会起到“传、帮、带”的恶劣后果！
长期在这种环境下生活的人，潜移默化的会被这种错误的管理方式所影响，导致他们中很大不部分人，不把会议开成批斗大会，就完全不知道会议如何进行！日常管理也是以批评为主，非得整日骂骂唧唧，训这个、批那个，搞的紧张兮兮。
深受这种错误影响的人，是可悲的，但也是很无奈的。从心理学的角度来解释这种现象，我们可以称呼它为：思维定势或惯性思维！
这种思维的形成，就在于一个“久”字！久会而成习，久合而成惯，久应而成习惯思维！
在我身边，深受这种习惯思维毒害的，例如马小军，也例如禽兽秦广寿。
其实他们在日常生活中还都算不错，或许有些小瑕疵，例如马小军的严于律人、宽于律己；也比如禽兽秦广寿那令人难以接受的毒舌！可总体来说，两个人大节上并无瑕疵，可以说都还算不错的人，
两个本身并没有太大瑕疵的人，为何总是与大家出现矛盾？或是像禽兽班长一样，需要长期的接触去相互了解；或者如马小军一样，每天鸡飞狗跳....
这就是管理方式的问题！人几乎都是公私不分，大家都不是圣人！这种错误的管理方式，必然会引起冲突与对抗。
这不，明明挺和谐的一个班集体，楞让马小军一个班务会给搞的差点打起来。愁人不？
或许这些老兵拿马小军开涮这件事儿不对，但马小军明显更不对。
无论怎么说，战友之间互相开个玩笑，这没啥大不了的，即使是有些时候开的有点过火，但大多也都是无意的。
可你马小军认为面子上挂不住，就拍桌子瞪眼睛的开班务会整人，这明显就是你不对了！你拿班务会当什么？将军手中的雳剑？还是法老手中象征宇宙真理的权杖？
在部队这个集体中，犯这种错误的人不在少数，这种动辄骂骂唧唧开批斗会的行为，既无法有效管理下属，更无法团结同志，只能是适得其反。
然而很可惜，很大一部分持这种惯性思维的人，步入社会后仍然无法认知到这种管理方式的危害。
社会上的人常说：部队安置过来的那些干部不好相处，动不动就训人，一身臭脾气！
而复转军人也常说：不行啊，到了地方处处受排挤，很难与同事处理好关系，动不动就被坑！
为什么会这样？说白了，就是部分军人的这种惯性思维，导致他们无法管理，甚至就不会管理。
在部队，人与人之间的关系比较单纯，几乎没有什么利益关系，只是兄弟、袍泽而已。
袍泽兄弟，你耍耍脾气，抖抖威风，这都没啥！当时有点小矛盾，过去就过去了，哈哈一笑，大家还是兄弟。
可到了地方上，人与人都是利益纠缠的，你还可以耍脾气、抖威风吗？闹出矛盾了，不排挤你排挤谁？那些穿小鞋、捅刀子、挖大坑的套路，您就等着吧。
当然，这都是不成熟的经验之谈，那些脱去军装的朋友，觉得对呢，你就思考一下。觉得痞子东说的不对呢，您就当我放了个屁，哈哈一乐得了。
(本章完)