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潜力,《微爱》的单馆票房更是高达1.5万美金,上座率一直居高不下。”
看到安吉尔还想说些什么,史蒂夫制止了他,继续说道:“贵公司应该比我们更清楚,怎样维持市场,院线只有这么多,怎样排片都是有规律的,《耶稣受难记》已经过去了最高峰,观影潜力已经没有多少挖掘的空间,缩减院线和排片本就是必然的。”
院线公司不是慈善机构,虽然与六大之间牵连甚多,也不可能做什么傻事,要是《耶稣受难记》的下滑幅度还算是正常,他们也不可能抽调这么多,但是,谁让事实已经发生了呢。
安吉尔又说了一通,各大院线基本保持了惊人的一致。
眼见改变不了什么结果,只能各自离去。
史蒂夫回到amc的洛杉矶办事处的个人办公室后,拿起相关的票房统计数据,不由摇了摇头。
说来,早在上映之初,他们还真是看走眼了。
没想到《微爱》这部电影,竟然真的靠着观众口碑和宣传热度,转化成了实际的市场营收,还在首周末便超过了《耶稣受难记》。
想到这里,又不免叹了口气。
他们还是保守了,影院分布和排片上,都是以还算不错的《耶稣受难记》为主,远不如皇家娱乐集团那样的果敢,第一周就给与《微爱》大幅度的支持。
但谁曾想,《耶稣受难记》会出现这样的下滑幅度呢。
以他这么多年的从业经验,都是少见。
不过稍稍还算安慰的是,他们也不是全然没有准备,转头扩大《微爱》的放映对amc来说也不是什么难事。
虽说错过了第一波最大的红利,但怎么样,也不算太晚。
对于院线来说,市场永远是他们的第一参考价值。
毕竟有客流量才有票房。
最重要的是,北美院线非常吃可乐、爆米花这样的高利润卖品的销量,与内地不同的是,他们的院线对于票房占比并没有那么多,那就要从其他地方贴补进来。
与此同时,派拉蒙的人与这些商业连锁院线的沟通那就相当顺利了。
大家都是为了利润最大化,目的是一致的。
就在新一周刚刚开始的时候,派拉蒙影业就确定了《微爱》的次周末上映影院数量。
扩大上映后的影院数将达到3000家,3882个银幕数。
雪莉-兰辛也决定再度追加一笔宣发费用,除了冲印拷贝还有媒体的二次资源投放。
截止到目前为止,为了《微爱》的宣发,派拉蒙影业已经花出去1600万美金。
但这一切都是值得的,只要能赚钱,先投入一部分,以创造更大的收益,本就属于正常操作。
何况如今的市面上,《微爱》的话题热度一直在增加,也不怎么需要大手笔的宣传费用投入。
总之,是在向好的方面进行。