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个方面。

    一是领导干部的职业压力。从根本上看,根源于发展模式的严峻性,原有发展模式既给领导干部带来业绩获得的便利,也给他们带来了问责临头的风险。

    二是领导干部的社会关系压力。本质上折射了中国公民社会转型的复杂性。

    三是领导干部的私人生活压力。来源于权力分界的不明和对人性弱点的约束不足。

    在职业压力方面,业绩的显成效与责任的潜风险,折射发展模式转换的严峻性。

    一是工作压力带来的焦虑,是在快节奏、高旋转的社会变迁下形成的。一些官员在面临大的任务和事件时,吃不下、睡不着,精神紧张,急躁易怒。不少领导干部在初次遇到分管工作范围内突如其来的事故时,心理高度紧张甚至恐慌。当工作目标难以实现时,就会烦躁不安、情绪波动、紧张失眠、自信心丧失。一些领导干部工作思路不宽,工作方法不多,位次靠后,心里又平添很多烦恼。

    二是能力恐慌带来的心理忧惧。面对不断更新的知识体系,一些官员存在比较严重的“本领恐慌”和“能力危机”。伴随着社会转型期的利益与结构的调整,一部分原来在社会中处于优势的人“每况愈下”,而原来在社会中处于劣势的人反而高了起来。不少人感觉“举目有风景之异,思之有今昔之叹”。于是,心神不宁、焦躁不安成为一种社会心态。官员中也不乏这种认识,在原则面前失去警觉,在问题面前手足无措,在优势面前错失良机,在危急时刻没有办法,在发展方面无所作为。这样的干部,经常诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰,压力如影随形,心里“常恨人心不如水”,害怕“等闲平地起风波”。

    三是患得患失,忧郁恐惧。社会发展对人的能力要求不断提高。按理说,人的能力总是有差别的,有先天具备的,有后天获得的,不能求全责备。有时候,个别干部自视甚高,自我感觉极好,但没有得到组织重用,产生不满,对欲望孜孜以求,结果是“郁郁多年求不得”,自感“一生襟抱未曾开”,继而“人生几回伤往事”。

    四是仕途“惨淡”,兴味索然。有的干部自认为能力很强,应该被提拔重用,却在原地踏步,自己年龄却与日俱增,感到“冯唐易老,李广难封”、“儒生有长策,无处豁怀抱”,逐渐丧失工作兴趣。有的官员面临棘手问题时,感到心有余而力不足,特别是当任务完不成、领导不满意时,心里会产生较强的挫折感、失落感,对本职工作失去信心。

    在社会关系的压力方面,现代文明约束与人治的潜规则,折射公民社会转型中的复杂性。

    所谓社会关系的压力,指的是这样一种情形,即:“无论处在哪一级位置上的干部,都不得不重视营造、平衡和妥善处理上下左右复杂的社会人际关系;‘迎来送往、接待上访’,‘左右逢源、四处结缘’,已成为当代干部典型的生活状态特征。”这对干部无形中造成很大的社会压力。

    有专家曾指出,干部压力除了工作本身及“发展”的压力外,还来自于“官场潜规则”及中国特色的人际关系。干部开展工作,除了考虑对事,还要考虑对人。甚至在一定程度上,“官场潜规则”对于干部升迁更管用。很多同志经常抱怨,人际关系带来的压力甚至超过工作本身带来的压力。(未完待续)

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