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德球场；把梅尔伍德训练场改造成当时足坛的顶级训练中心；推出5人分组对抗的训练模式，将注重整体配合的足球思想灌输给球员。但对于一大帮老臣子，他却继续重用，因为其中不乏经验丰富、忠诚可靠的专业人才。以助理教练佩斯利、预备队教练费根和教练贝内特为首的一帮老臣，逐渐聚集在香克利的周围，成为他的智囊团。
佩斯利和贝内特搬进主更衣室走廊另一侧的一间斗室，因为球员的球靴被存放在这间小房里，人们叫它靴室（bootroom）。一位业余队教练为了答谢俱乐部送来了很多啤酒，就存放在靴室，从此，人们把这里当作喝酒、聊天的好去处。随着时间推移，靴室不仅仅是个“酒吧”，教练们习惯在此研究战略战术、交流训练细节。只是香克利很少光顾，他把这里留给了助手们。这就是靴室的由来。
靴室文化不断发展，利物浦的高峰到来了。香克利说过：“第一就是第一，第二什么都不是。”1961－62赛季，利物浦以英乙冠军身份升级。两个赛季后，香克利为利物浦捧回了英甲冠军。1973年，利物浦获得英甲和联盟杯双冠王，欧战的第一次成功是香克利给欧洲发出的信号：利物浦来了！
然而一年后，刚过60岁的香克利做出了一个令人震惊的决定：退休！虽然他公开解释想把时间留给妻子奈斯和家庭，但在红军即将攀上巅峰时他却选择离去，实在有些令人费解。也许只能用“有个性”来形容他的决定。
临行前，香克利向俱乐部推荐了佩斯利。55岁的佩斯利是前利物浦队长，自学成材当了俱乐部队医，后兼任助理教练，是香克利的得力助手。对于习惯站在幕后的他来说，接替伟大的香克利不是一个容易的决定，但最终他接受了这个使命。从此，助理教练接班成为靴室的标志。
创业难，守业更难。与性格外露、个性要强的苏格兰人香克利相比，英格兰人佩斯利待人宽厚，他擅长以理服人，而不是在气势上压倒对方。佩斯利的遗孀杰西回顾道：“鲍勃总是记得小学校长告诉他的一句话，‘如果你语气柔和，人们会听你说，如果你吼，人们甩身就走。’”温柔的力量帮助佩斯利取得了惊人的成就：15年赢得13个锦标，其中包括3座欧洲冠军杯、6座联赛冠军、1座联盟杯、3座联赛杯，并四次获得双冠王的荣誉。
第一个赛季是过渡，利物浦获得联赛亚军。但接下来的1975－76赛季，佩斯利拿到他的第一个联赛冠军，并捧得1座联盟杯。1977年5月25日，在罗马奥林匹克球场举行的欧洲冠军杯决赛中，利物浦3比1击败门兴格拉德巴赫，首次夺得冠军杯。佩斯利称：“这是我生命中最完美的一天。”一年后，达格利什的出色表现帮助利物浦卫冕成功。1981年，英雄换成了肯尼迪，赢家仍是利物浦，他们1比0打败皇家马德里。佩斯利在5年内三夺冠军杯，完成了一个前无古人后无来者的帽子戏法。
1983年夏天，佩斯利因为身体抱恙宣布退休，把位子让给助理教练费根。达格利什高度评价佩斯利：“只有一个鲍勃??佩斯利，他是所有教练中最伟大的一个。他几乎打遍了足球界所有的牌。他为利物浦踢球，为球员疗伤，他训练球员，管理他们，最后成了俱乐部董事。”
1984年，红军在费根手下达到俱乐部历史新高度，他们获得冠军杯、联赛和联赛杯三冠王。如果不是1985年冠军杯决赛前发生的海瑟尔惨案，费根也许会像香克利、佩斯利一样光荣退休，而靴室传统会维持更久。但事实无法改变，英格兰俱乐部被禁止5年内参加欧洲赛事，利物浦被加罚一年，英格兰人从此沉沦。
苏格兰前锋达格利什来了个三级跳，一跃成为利物浦球员兼教练，彻底打破靴室传统。但在佩斯利的辅佐下，他很快稳定了军心。从1985到1990年，利物浦三夺联赛冠军、两获亚军。但1989年的希尔斯堡惨案给了达格利什狠狠一击。1991年，“脑袋都快爆炸了”的达格利什辞职，两位靴室后起之秀莫兰和埃文斯先后挂帅，但他们都无力挽狂澜于即倒。1998年11月，埃文斯主动让贤，把担子交给霍利尔，可歌可泣的靴室时代就此结束。
现在霍利尔因为身体的原因离开利物浦，在利物浦俱乐部内，很多人对于维持靴室制度抱有很大的希望。但是大卫摩尔斯并不想继续继续这一项传统。
原因是多方面的，但是最主要的就是靴室已经跟不上时代了。
大卫摩尔斯听了唐璜的话，读懂了唐璜的意思，笑的站起来对唐璜说道：“欢迎来到利物浦。”
唐璜却是一点笑容都没有：“看来，这个工作并不是很轻松了！” </p></div>