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已经透明化，很多咨询师在招摇撞骗，如此情况下，人家企业也不傻根本就不同意。可是现在呢？他脑海中记得这个时候以致后来很长一段时间，很多将来非常红火的企业都曾陷入困境之中，就连马老板都曾因为陷入困境，找人融资而被人扫出门外。这个时候如果他提出不要工资转而按合作的方式进行合作，是不是可以皆大欢喜呢？
“郭总，没钱没关系，我不需要工资，您只要负责我一日三餐就可以了。”杨兴国打定了主意，出言打消郭满全的顾虑。
“有这好事？我不信！”郭满全一听这话，更加的不相信了，甚至以为杨兴国是来骗吃骗喝的江湖骗子，满脸的不相信与警惕。
“当然，不过这是有条件的！”杨兴国一听这话就知道郭满全不相信天上掉馅饼这种事情。
“这还差不多，你的条件是什么？”郭满全舒了一口气，最怕对方摆得非常圣人，然后来自己厂里骗吃骗喝甚至盗取机密，虽然他这小厂也没什么机密，不错古人说得好：无事献殷勤，非奸即盗。
“我的条件就是，如果我进驻你们公司通过改革管理取得成效，公司扭亏为盈以后，我以管理技术的贡献获得干股分红。”杨兴国提出来干股分红这个概念。
“什么是干股分红？”郭满全又第一次听到这么一个概念，顿时觉得眼前这年轻人的见识真的不少。
“所谓的干股分红就是不会占用你们的股份制，不需要到工商局去备案，平时也不是股东不会插手股东大会，但是年底分红的时候，利润要按照干股比例进行分配。”杨兴国用通俗易懂的语言解释道。
郭满全思考了一下，如果只是干股，那他的股份就不会被稀释，就不影响自己对公司的掌控力度，难的是这个干股分红要怎么算，难道是自己把本应属于自己的股份分红让渡给对方？
“干股分红怎么分？”郭满全向杨兴国提出了这个疑问。
杨兴国思考了一下，慎重回答道：“有两种方式，一种是你按100的比例进行让渡。
另一种是在100基础上叠加，这种方式不可以无限叠加，具体能叠加多少由双方商定。
比如说公司赚了1万块，干股25的情况下。第一种方式就是一股分100块，干股可以分红2500块。
第二种方式就是这一万块按125进行分红，所有股东集体让利出来给干股。
所以，干股一般是用来激励有巨大贡献的员工用的。
获得干股分红的员工如果当年度在公司工作，年底就有分红。如果这名员工离开了，公司就收回这名员工的干股转而分配给其他做出贡献的员工，离职的这名员工就就不再享有分红。
这种方式可以留住很多作出贡献的员工，给他们以主人翁的责任感，焕发他们的工作热情！”
杨兴国洋洋洒洒的道出干股分红的计算方法和好处。